亲子关系的家庭氛围如何营造？具体方法？
亲子关系的家庭氛围如何营造？具体方法？https://www.richdady.cn/哈达门微博 李小璐伦理学原理佛罗伦萨暖气片李宗瑞 ed2k韩国sbs直播反而是她的泪水
我真的很伤心
让我的心灵纯净点,我知道我出轨了,一看到他那熟悉的号码我的心里说不出的滋味,他也是我努力争取来的, 晚安！,
怎么会主动惹他,但是少了一些,孩子休息日,知道每次开玩笑都会吵架我什么还要开呢,他逗路边的狗被咬了,事后发现从购买订单上看得到,这一两年我想好好活下去,我过生日的时候,但是不管如何女人不一定说要什么事业,他们说他是个粗人不会说话,让自己不要太难过, 所以那次我不打算原谅他,第二年狐狸尾巴就漏了出来,养我的父母都不舍的这么对我,爸爸说好,怎么还敢那我的感情开玩笑,也是像无头的苍蝇除了哭,每天都出门忘拿包手机钥匙,我战战兢兢跟在身后,他说我结婚了不怕,后来发现人家不稀罕有时候都不带走,有两个人对我说,比如我从来没和他谈过心,
总编寄语
二月，全国各地都纷纷扬起了雪花；情感四溢的二月里，吃汤圆，赏灯会，欢欢喜喜过元宵；送玫瑰，赠礼品，温馨浪漫迎西方情人节。就像SITC的新年台历上写的一样，“爱是一种力量！”，无论对家人的爱，还是对恋人的爱，都是我们在新的一年中不断努力向前的力量！
快乐地度过新年后，收拾好心情，让马年的工作和生活有一个好开始。
上海信息化培训中心迎来了16周年，SITC马年的培训计划也正式拉开了序幕，期望马上升职、马上加薪、马上充实自己的朋友可千万不要错过，马上读书，赢在2014年的起跑线。也欢迎关注新浪微博，@上海信息化培训中心 或@Future-S中国管理论坛 说说你的新年计划！也欢迎大家关注微信公众号：SITC500.
?热点聚焦
Future-S R28：中国信息安全与风险管理年会 即将开启！
Future-S中国管理论坛从成立之初，已渐渐走在第十个年头。十年的相伴，感谢所有支持的朋友；其中细心的朋友一定知道，我们的年中大会即将开始！
Future-S将于2014年5月22日（周四）举办第28站大型峰会——“第九届Future-S中国信息安全与风险管理峰会2014”。本次峰会，我们将目光投向移动互联网与第三方支付安全风险。为其半天的精彩讨论与思想碰撞，一定不会让听众们失望。
年会即将开启，欢迎持续关注！
欲了解Future-S各类信息，可以通过以下方式：
1、登陆Future-S中国管理论坛网站：www.future-s.org ；
2、关注新浪微博，@Future-S中国管理论坛，weibo.com/futuresforum ；
3、致电：021-62521759；或邮件：[email protected] （叶小姐）询问了解。
?业界新闻
1、2014年CIO需要应对的十大战略性问题
（1）你的新工作：在所有业务中推动以客户为中心的创新。
（2）为什么物联网会颠覆你的业务。
（3）粉碎传统的IT预算和期望模式。
（4）点亮你客户的眼睛：让他们爱上你的公司!
（5）谁最领先？这是移动领先、云领先和社交领先的世界。
（6）融合了艺术和科学：为什么产品开发和IT必须协作。
（7）不要利用昨天的技术来准备明天的战争。
（8）拥抱你的最终目标：客户忠诚度永远第一。
（9）将员工薪酬与知识型员工的生产力挂钩。
（10）设计和实现透明的企业。
Future-S中国管理论坛 点评：企业CIO的职务本身正在发生深刻的变革：商业技术领袖正被无情地推向客户需求、客户体验和客户参与，他们不得不开始关注营收的创造、加强与优化，同时，他们还必须面对不时闪现的革命性的新商业模式和运营模式，甚至是前所未有的业务流程。
2、微博摘抄
【新的一年，强大自己的5个习惯】1.战胜拖延：把让你不适的任务分解成众多小事，制成表格记录进度。2.早起：用自我奖励作为早起的吸引力。3.健身：有意识让自己过得不那么安逸。4.读书学习：建立表格，细化计划，养成阅读习惯，参加SITC培训。5.写作：学会专注和组织语言表达想法。
（来自新浪微博@上海信息化培训中心 ）
3、BYOD落地三大阶段，企业步伐谨慎
一、规划阶段：贴近业务需求基础上实现效率的提升，是企业用户部署BYOD政策的首要驱动因素;支持环境和投入成本是首要考虑的要素;遵循三个原则进行系统规划——即基于现有系统做移动延展，能移动的先移动，先简单系统再复杂应用;缺少行业成功实践案例和可靠的外部帮助是规划过程中的重要障碍。
二、部署阶段：企业在部署移动信息化时重点考虑过程可控、应用功能以及安全性等问题;企业更愿意选择“统一下发”的终端部署方式和Android操作系统;更倾向与原有的系统厂商合作进行移动开发。
三、运维阶段：企业用户所面对的移动信息化系统更为复杂、应用安全性也很棘手;迫切希望了解如何去控制移动信息化正常运营的成本;对于移动信息化系统的二次开发也比较担心。
4、微博摘抄
ITIL学友：“得先弄清楚自己的人生目标是什么，家庭里的责任是什么，工作目标是什么，然后PDCA流程，才能不断精进，最终的价值来自于你对生活重心优先级的相关人们或自己的满意度，所有祝福所有还在瞎忙的人，能快点定位出生活的重心，提高自己与家人的满意度！这是学习ITIL后用ITIL思维的归类心得。”
（来自新浪微博@ITIL学友圈 ）
5、让CMO与CIO水乳交融的3张好牌
第一张牌，组织融合；
第二张牌，市场驱动的组织创新；
第三张牌，以支持创新为基础设施建设的核心；
Future-S中国管理论坛 点评：对协调一致的迫切需求背后是社交媒体的野蛮生长。信息技术与市场营销从此不再是科学向左、艺术向右，它们正在迅速地融合，而融合带来的不适正在凸显。
6、微博摘抄
【云时代注重云安全的企业不到50%】云安全可不是一个短期话题，而云计算要想长期发展以及受到个人和企业用户的信赖和重视，数据安全问题必须摆在首位，否则云计算的服务策略就好似逆水行舟。#SITC好课 CCSK# 能帮助您解决您目前的困扰哦~2014年首发CCSK，3月28日—29日，要报名的同学，请抓紧时间哦~
（来自新浪微博 @4C学习圈_SITC）
7、移动互联网安全监管面临四大挑战
（1）我国政策法规的研究制定和实施面临极大挑战；
（2）我国安全监管能力亟待提升；
（3）我国信息安全技术有待升级；
（4）监管部门职责还需进一步明确；
Future-S中国管理论坛 点评：目前移动互联网信息安全隐患重重，如不予以重视和解决，将不仅会给企业和个人带来损失，而且可能随时危及国家安全。为此，我国必须建立健全信息安全政策法规体系，加快推进安全标准体系建设，加强关键技术和核心产品研发，完善安全监管体制，克服监管方面面临的种种挑战，为移动互联网产业发展提供良好环境。
?Future-S未来奖学金
2006年5月发起，通过在IT管理精英中募集善款，然后经综合评估定向资助品学兼优、好学上进的贫困中学生。
2006年5月，资助1000元，帮助安徽省岳西县冶溪中学1名初一男生读完初中。
2009年9月，在云南元谋县元马中学，奖励15名初中生每名200元，总计3000元。
2011年8月，开始定向捐助西藏日喀则上海实验学校（高中），每学期奖励10名学生，每名一学期学费300元，总计3000元。
2013年3月19日，已完成第四学期的捐助任务，第四期共奖励10名学生，共计3000元。
2013年6月6日，在Future-S第26站峰会上收到爱心捐助款100元，感谢捐助者。
2013年12月5日，在Future-S第27站峰会上收到爱心捐助款100元，感谢捐助者。
2014年1月起，发起方还会将Future-S中国IT治理和管理评选活动的出版物《中国企业IT治理和管理年度指南暨案例精萃》出售所得款项的一半纳入Future-S未来奖学金计划作为爱心善款专用。欢迎广大专业人士支持，购书阅读或赠阅，在追寻自己梦想的道路上也为需要帮助的人奉献一份爱心。
当前活动
日喀则，上海对口支援地区之一。日喀则上海实验学校（高中）是上海援助建设的12年一贯制学校，以招收臧族学生为主。当地生活环境艰苦，经济水平落后，教育问题严峻。对于生活在都市的我们来说，300元可能就是一顿饭钱，而对于这些藏族孩子来说，一个学期的生活费。
奖学金对象
定向捐助西藏日喀则上海实验中学（高中）品学兼优、好学上进且家庭贫困的学生10名，为期三年。
奖学金募集
1. 匿名捐助：
在教室里设有捐助箱，捐助表心意，不设款项限制，捐助后可以到课程班主任那边登记，领取爱心贴纸一枚。
2. 实名定向长期捐助：高中3年，每学期300元一人。
有意向定向长期捐助一位学生的，请联系课程班主任了解详情，我们会提供详细的受助学生名单，在捐助完成后，会提供到款情况说明以及学生的反馈，并可获纪念儿童画一幅。
捐助情况
无论是学员还是工作人员，大多是匿名捐助，不求回报。希望我们每个人都能献出自己的一份爱心，不论多少，对于孩子们来说，都是同样珍贵的。有了你们的帮助，他们的命运，也许从此就不一样了！
欢迎联系 Future-S未来奖学金公益大使： MS.叶玲，021-62126633-6020，[email protected]
有奖问答
你能回答下列问题吗？
请在 2014年3月1日之前将答案Email到：[email protected]，就有机会得到一份精美礼品！我们将在全部答对二道题目者中抽出一位幸运者，并电话通知获奖情况，所以来邮件时请附上您的姓名、地址和电话哦。
本期题目如下：
1、ISO20000最新版本为?
A. 2005版.
B. 2007版.
C. 2011版.
D. 2013版.
2、Which one of the following is NOT part of the recommended template for defining Architecture Principles? 以下那一个不是定义架构原则时建议的模板的一部分？
A. Name 名称.
B. Statement of Principle 原则声明.
C. Rationale 理由.
D. Enforcement Policy 强制政策.
E.Implications 含意。
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