中国企业形成的模式

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　　在寻求原创的过程中，中国家具企业逐步形成了以下的几种模式，并形成了各自鲜明的特色：
　　1.设计师品牌。独立设计师做自己的产品，有鲜明的个人印记，但比较小众，产品相对不够系统，多为小批量生产。除非是大师，否则生存困难。
　　2.设计品牌。由设计师团队成立的主打原创设计的品牌，产品有品牌印记，对新生代消费者的需求把握相对灵敏，团队更加灵活，销量不如大众品牌，多走中高端路线，如ACF等。需要有成熟的设计、生产、销售团队，否则也难实现规模的扩大。
　　3.设计公司。有自己的设计师，不做产品，也可以理解为工厂的设计外包，现在有卖设计版权、收取设计费和靠产品销售分成等不同的收费方式，是目前比较被看好的一种方式。不过业内更倾向于销售分成的方式。“除非是与品牌十分契合又有特性的设计产品，否则买断的方式对于企业来说很冒险。”ACF设计产业集团创始人王昕说。
　　4.大众工厂品牌有的选择培养自己的设计师，如华日家居今年招了30多个院校学生，培养与品牌理念相符的设计师人才；有的则与设计公司合作，如荣麟既有自己的设计团队，也会选择相应的设计团队。戚麟认为，与设计品牌相比，大众工厂品牌与终端接触更紧密，更能了解消费的商品需求，而且培养了过硬的生产队伍和完善的营销渠道，这都是其优势所在。
　　美丰家具｛维尔贵族｝真皮沙发
   
   
   
   
   
   
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